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园长如何管理好幼儿园,新园长如何管理幼儿园

2021-07-18 07:51:42 作者: hnsptjy.cn

1、幼儿园小朋友的管理。小朋友是幼儿园最核心的园长如何管理好幼儿园,做好小朋友的管理工作也是最重要的,可以从安全、课程智力开发引导、生活习惯三方面去着手,让老师们从这些方面做细。

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2、幼儿老师的管理。老师是幼儿园工作的执行者,上面政策再好,老师执行不到位,什么都是白搭。老师的管理一定要讲究有奖有罚,不能是一味的惩罚老师,有奖励才会有动力,设计出优质的绩效方案很重要。

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3、其它工作人员的管理。这个其它工作人员,比如阿姨、保安等不可忽视。没有这些工作人员配合,幼儿园有些工作也是无法进行的。可以对这些人员中勤勤恳恳、又忠心恳恳的,年终可以评选进行奖励。

4、对幼儿园课程的管理。虽然现在国家对课程有相关规定,不可以教小学的知识,定了基本的要求目标,但幼儿园可以引进些好的课程,这个课程可以是自己采购的书本、视频类或是第三方培训机构合作,也可以让家长们分享好的课程。

5、对幼儿亲子活动进行管理。要培养孩子的动手能力、团队意识等,都离不开亲子活动。每次的亲子活动,提前与家长沟通好时间、确定亲子活动要达到的目的、各个环节准备的物料,一个学期至少做个3次亲子活动,还是很有必要的。

6、对幼儿伙食进行管理。很多家长注重幼儿的伙食,这块的管理包括:伙食材料的采购一定要保证新鲜;每周伙食在公告栏要有所展示;

幼儿园园长在管理中应注意什么?

、以人为本,减少随心,着眼民心 幼儿园虽然实行园长负责制,但这并不意味着园长可以随心所欲,依照个人主观意愿行事,也不能把对人的管理与限制约束划等号。在管理工作中,只有着眼民心,注意处理好管理者与被管理者的关系,尽可能调动激励人的积极性,才能有效地行使其决策指挥权,只有把关心人和关心工作,把以人为中心和以工作为中心结合起来,以人为本,才能使管理工作得心应手。 2、以德服从,立足向心,独运匠心 调动人的积极性关键是满足其需要。作为园长应广采群众意见,尊重和关心教职工,以他们为本,多点人情味,多些关爱,满足群众的合理要求,提高教职工主人翁地位,调动其积极性。实行“人本管理”与“制度管理”相结合的原则,树立领导威信。立足民心所向,克制自然之我;独运匠心,豁达大度;宽以待人,事事出以公心。园长做到这些,自然而然地会受到人们的敬重,让人由衷地敬佩,觉得亲切并产生信任感,愿意心悦诚服地服从其领导。 总之,幼儿园园长在管理幼儿园工作时,应多听、善听教职工意见,体现“人本管理”和管理艺术,提高教职工主人翁地位,做到以情生威,以德增威,以才胜威,成为一个令人信服的好园长,让教职工在快乐的工作环境中努力工作,积极向上。

假如我是园长,该如何管理幼儿园的安全、卫生、饮食和保教?

1、制定园所各项工作制度,组织教职工进行学习,让大家熟知各项制度。

2、幼儿园安全工作放在第一位,园所教职工签署安全协议,责任到人,定期进行安全隐患排查,及时消除隐患。

3、饮食安全也是重中之重,所有进货渠道必须正规,要有三证,把好入口关,责任到人。

4、严格执行卫生消毒工作,按照配比定期定时对餐具、玩具进行消毒,环境卫生清洁按照规定要求完成。

5、保育教育工作按内容、要求、时间完成,定期进行观摩、评比、学习、交流、研讨活动,保证教师专业水平不断提升。

6、工作布置下去,重点抓督检和落实,不能不了了之,一阵风就过去。

7、家长满意度也是评价园所和教师工作的一项重要指标,定期举办半日公开活动,让家长关注、参与园所工作,真正做到家园共育。

8、注重宣传工作,定期发稿或在微平台上宣传园所特色活动、宣传师资力量等等,扩大园所影响力。

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